Skip to Main Content

Projekty badawcze w sieci VIA CARPATIA

Filtry

Szczegóły projektu badawczego

Numer umowy
2018/02/X/HS4/01735
Wykonawcy badań/ podległość
Wydział Inżynierii Zarządzania (WIZ)
Tytuł
Wpływ foresightowej dojrzałości kompetencyjnej na oburęczność organizacyjną
Streszczenie
Głównym celem projektu było zbadanie zależności pomiędzy kompetencjami foresightowymi przedsiębiorstwa a oburęcznością organizacyjną, czyli zdolnością do równoważenia działań eksploracyjnych z działaniami eksploatacyjnymi. Celem zapewnienia reprezentatywności próby, rzetelności uzyskanych rezultatów, realizacja ogólnopolskiego badania ankietowego została zlecona profesjonalnej instytucji badawczej. Realizacja właściwego badania została poprzedzona konstrukcją narzędzia pomiarowego, które zawierało 66 stwierdzeń (ocenianych w siedmiostopniowej skali Likerta) odnoszących się do dojrzałości foresightowej w przedsiębiorstwach oraz oburęczności organizacyjnej. Szczegółowe stwierdzenia zostały przygotowane na podstawie przeglądu literatury. Badaniem objęto łącznie 580 przedsiębiorstw przetwórstwa przemysłowego. Właściwe badanie zostało poprzedzone badaniem pilotażowym, w skład którego weszło 5% przedsiębiorstw badanej populacji. Średni czas uzupełniania ankiety wyniósł 15 minut. Próba została wygenerowana i dodatkowo ograniczona poprzez restrykcyjne wyszukiwanie w bazie danych przedsiębiorstw, uwzględniając takie kryteria jak: i) działalność gospodarcza według GUS (przedsiębiorstwa przetwórstwa przemysłowego); ii) wielkość przedsiębiorstwa (małe, średnie, duże przedsiębiorstwo); iii) województwo. Badane były przedsiębiorstwa nie tylko z dużych miast, ale uwzględniono również podział na wieś, małe, średnie i duże miasto. Wstępna analiza danych pozwoliła stwierdzić, że przedsiębiorstwa najniżej oceniają swoje kompetencje z zakresu a) zdolności do identyfikacji dzikich kart (zdarzeń o niskim prawdopodobieństwie zaistnienia, ale dużej sile oddziaływania), które mogą całkowicie zmienić paradygmat rozwoju branży, b) zdolności do identyfikacji trendów w makrootoczeniu wpływających na rozwój przedsiębiorstwa oraz c) zdolności do włączania interesariuszy zewnętrznych do tworzenia wizji rozwoju organizacji. Najwyżej zaś przedsiębiorcy ocenili swoje działania w zakresie regularnego poszukiwania nowych klientów. Wysoko, w opinii przedsiębiorców, zostały ocenione kompetencje do sprawnego zarządzania zmianą, stałego dostosowywania się do zmian w otoczeniu, identyfikacji przyszłych oczekiwań klientów, promowania pracy zespołowej oraz do tworzenia klimatu sprzyjającego innowacyjności. Zrealizowane badania przyczyniają się do rozwoju dyscypliny – nauki o zarządzania i jakości z uwagi na cel działania, jakim było zdobycie nowej wiedzy na temat zmiennych kształtujących dojrzałość foresightową przedsiębiorstw oraz oburęczność organizacyjną. W szczególności prace zrealizowane w projekcie pozwoliły na: 1) wprowadzenie do nauk o zarządzaniu pojęcia "foresightowej dojrzałości kompetencyjnej" w przedsiębiorstwie w kontekście powiązań pomiędzy modelem dojrzałości foresightowej (Grimm, 2009) a kompetencjami do realizacji badań foresightowych w obrębie m.in. przywództwa, skanowania otoczenia oraz wyznaczania wizji; 2) doprecyzowanie pojęciowe "oburęczności organizacyjnej”; 3) zaproponowanie hipotez w obrębie zależności pomiędzy foresightową zdolnością kompetencyjną a oburęcznością organizacyjną będących przedmiotem dalszej eksploracji badawczej za pomocą modelowania strukturalnego. Przeprowadzone studia literaturowe nie pozwalają na identyfikację kompleksowej metodyki postępowania badawczego, która pozwoliłaby na integrację trzech teoretycznych wątków badawczych tj.: 1) foresightu organizacyjnego w ujęciu zasobowym (Rohrbeck, Gemuenden 2010); 2) modeli dojrzałości foresightowej (Grimm, 2009) oraz 3) oburęczności organizacyjnej (Solis-Molina i in. 2018). Jest to spowodowane faktem, że badania foresightowe są rozwijającą się metodą zarządzania i wciąż istnieje wiele luk o charakterze poznawczym. W tym ujęciu, zrealizowany projekt dostarczył nowej wiedzy na temat zjawisk w obrębie nauk o zarządzaniu.
Program
MINIATURA
Uczelnia
Politechnika Białostocka
Slowa Kluczowe
dojrzałość foresightowa; modele dojrzałości foresightowej; oburęczność organizacyjna