Skip to Main Content

Usługi badawcze w sieci VIA CARPATIA

 

Uslugi Badawcze

Nazwa Badania
Mapowanie strumienia wartości, VSM
Techniki
• badanie statystyczne w oparciu o dane odnośnie wolumenów produkcyjnych przedsiębiorstwa oraz dane z poszczególnych procesów wytwórczych, • pomiary wskaźników poszczególnych procesów, w tym pomiary czasów cyklu procesów, • obliczenia na podstawie danych z systemów wspierających zarządzanie produkcją niezbędnych charakterystyk procesów oraz całego strumienia wartości, • szacunek ilościowy oraz wartościowy stanu marnotrawstwa w strumieniu wartości, • symulacje liczbowe w oparciu o proste modele matematyczne, • opracowanie graficzne map wg metodyki VSM.
Aparatura
Specjalistyczne oprogramowanie MS Visio do wizualizacji strumienia wartości.
Pakiet statystyczny Statistica służący do przekrojowej analizy danych produkcyjnych.
Normy
Nie dotyczy
Uczelnia
Politechnika Białostocka
Zdjecie
Kontakt
Katedra Zarządzania Produkcją, Wydział Inżynierii Zarządzania dr hab. inż. Wiesław Urban, pok. KS 38 (Kampus Kleosin), tel. 85 746 9833, e-mail: w.urban@pb.edu.pl
Opis
Badania polegają na zdiagnozowaniu aktualnego stanu procesów w firmie oraz stanu kooperacji pomiędzy nimi. Diagnoza procesów jest poprzedzona badaniem rodzin produktów firmy. Mapa stanu obecnego strumienia pozwala na pogłębione zrozumienie przepływu, identyfikację marnotrawstw w ujęciu Lean oraz określenie, gdzie znajdują się wąskie gardła przepływu zgodnie z logiką Teorii Ograniczeń. Efektem diagnozy strumienia wartości jest przygotowanie mapy stanu przyszłego strumienia wartości firmy. Badanie służy przekrojowej ocenie strumienia wartości firmy ze względu na wymogi odchudzonej produkcji Lean Manufacturing. Pokazuje ono skalę marnotrawstwa ukrytego w procesach firmy. Mapa stanu przyszłego strumienia wartości wiąże się z opracowaniem kroków transformacji Lean, które należy podjąć w firmie. Mapa stanu przyszłego wskazuje, które narzędzia i techniki typowe dla Lean powinny być przez firmę wykorzystane oraz w jakiej kolejności. Uwzględnia też inne warunki konieczne dla efektywnego stosowania Lean w zakładzie. Mapowanie stanowi podstawowe podejście często wykorzystywane przez firmy stosujące Lean w praktyce. W wyniku badań firma otrzymuje pełną diagnozę procesów w układzie od wejścia materiałów i surowców do wyjścia wyrobów gotowych. Otrzymuje również koncepcję jak procesy te powinny być transformowane, aby osiągnąć znacznie lepszą produktywność i konkurencyjność rynkową. Wyniki badań mogą posłużyć do przygotowania nowych projektów innowacyjnych, w tym finansowanych ze źródeł zewnętrznych. Uczelnia posiada duże doświadczenie w stosowaniu metody mapowania strumienia wartości, prowadzone są także studia podyplomowe poświęcone Lean Management. Realizowane są również badania naukowe w tym zakresie, których efektem jest przykładowo książka „Zarządzanie strumieniem wartości” .
Slowa Kluczowe
mapa strumienia, Lean Manufacturing, mapa procesów, transformacja Lean, wskaźniki produktywności, plan zmian

Wyniki wyszukiwania

Informacje o projekcie

Wersja: 0.1b Właścicielem i administratorem danych zawartych w bazie danych są uczelnie: Politechnika Rzeszowska, Politechnika Lubelska oraz Politechnika Białostocka. Zaprojektowanie witryny: mgr inż. Paweł Kuraś
Built with using Oracle APEX